对话电竞俱乐部CEO丨OMG单晓雯:从心理咨询师到CEO我的优势来自于选手的信任

2022-08-03 15:25 admin

  在2022LPL春季赛开赛时段,OMG以出人意料的3战全胜,且小分不失1分的战绩领跑。

  在去年LPL的冬季转会期热潮中,OMG并不在热门的名单里,阵容的变动也非常之小。作为曾经响彻LPL的“黑暗势力”,如今的OMG则是一支名副其实的青年军。在同OMG CEO单晓雯对话中她表示:“现在的OMG是很年轻的队伍,每个人的冲劲很大。开赛时表现优异可能是因为队伍并未有太大变动,而其他的队伍还需要磨合时间吧!”

  在联赛持续进行的过程中,青年军OMG也逐渐暴露出了一些问题,虽然战绩不如开赛时那般耀眼,但单晓雯对这支OMG抱有期待。尤其作为在队内已经8年任职时间的她,经历了从“心理咨询师”到“CEO”的变化,她更熟悉,也更擅长同年轻人沟通、交流,也对这支年轻的OMG的未来更有信心。

  “新OMG展现出年轻人的朝气,希望大家报以期待”《人民电竞》:OMG在2022年春季赛开局表现优异,当时两场3-0开局并一局未失,这个开局在你们的预设范围内吗?为何OMG的开局如此顺利?

  单晓雯:相对于其他队伍来说我们的队伍变化比较小,队伍在休赛期只更换了上单位置,与此同时很多队伍的变化较大,还在磨合期,我们的磨合相对是快一点的吧!

  《人民电竞》:在开赛阶段大家对于这支OMG的期望并不高,请问队伍内部对成绩的预计是什么?对这支队伍你是如何评价的?

  单晓雯:我们的预期是比上赛季进步一点就可以了——上赛季刚好卡进季后赛,而我们的队员除了小五以外都没有打过BO5,在淘汰赛过程中也暴露了一些问题,希望这次可以多打几轮吧!

  至于目标,队伍目前的目标是进入季后赛,春季赛刚开始大家都在磨合,不确定其他队伍的真实实力,还要往后看。现在的OMG是很年轻的队伍,队中除了小五是老选手外,其他都是刚进入职业的年轻人,目前队内氛围都比较好,每个人冲劲很大,希望可以展现出年轻的朝气。《人民电竞》:OMG有着极其光辉的历史,但近些年有些难以突破,请问原因是什么?队伍如今的建队方向是什么?粉丝们熟悉的“黑暗势力”何时才会在成绩上回归呢?

  单晓雯:近年来,俱乐部一直在高低起伏,而低谷期可能比较久一点。在此期间,我们也在使用不同的队员来队里不断的练习和试错,每个队员磨合都需要化学反应,不管是选手个人能力还是游戏版本、默契等等都很重要,这些都很需要时间。所以我们也一直去尝试把这些综合因素整合,来找到目前的这5个人。

  对于建队而言,目前我们更偏向于做青训培养和挖掘年轻选手,LPL经历了这么长时间的发展,大家也都越来越意识到年轻选手的重要性,我们更期待培养年轻选手成为未来的中坚力量。队伍并不会急功近利的去做挑战和调整,稳步健康发展中去冲击目标。就目前而言,这5人还是有很大的进步空间,不论是对我们工作人员、还是支持我们的粉丝而言,目前这支OMG一直在进步,还请报以期待吧!

  单晓雯:近年来我们一直在拓展新的商业模式,如今的电竞行业在飞速发展,而基本上大家还停留在赞助商赞助为主的模式上,而我们这些年想要打破这样固定的思维,希望可以打造OMG品牌的IP价值,除了赞助以外我们还同地产、教育、电竞馆这些实体来做一些授权合作,希望OMG的品牌价值可以让俱乐部发展更好。

  《人民电竞》:LPL是一个压力非常大的商业联盟,OMG近年来运营层面遇到的最大的压力和阻力是什么?如何渡过近期的难关?

  单晓雯:在运营层面俱乐部一直想以企业化的标准来要求自己,尽量做到盈亏平衡去良性发展,让俱乐部做的更长久。从长远的角度而言,如果想成为一家“百年俱乐部”,短期内大量的投入对俱乐部的发展只会是一个不稳定因素。所以我们的目标是稳定提升战绩的同时,尽量让俱乐部自负盈亏,自身有造血能力,来保持一个稳定的发展为之后长远的目标做铺垫,这应该是我们目前阶段所需要攻克的一大难题。《人民电竞》:2019年你首次以心理咨询师的职位担任了OMG战队的CEO,这次的任职是否对你造成压力?从心理咨询师转为担任CEO有何优势?

  单晓雯:今年是我在OMG第八年,在19年转型为CEO的位置,对我而言压力自然会大很多。之前做心理咨询是我自己的专业,主要面对的是选手心理的调节和沟通以及一些心理层面的疏导和解压,那么不管是生活中还是赛训上,对我而言都比较顺手。在转型CEO之后则需要更多的考虑俱乐部的发展,并考虑长期的规划、赛训以及接受财务等各方面的压力。

  我认为相对于其他职业转型CEO,我的优势是选手对我的信任吧。例如很多选手遇到问题都会来找我聊,可能大家并不会把我当做“CEO”来看待,而更多的是把我当成一个倾诉的对象,相对于其他的CEO,我会更多承担疏导和沟通的职责。《人民电竞》:从心理咨询师转职CEO在LPL尚属首次,如今有更多的行业精英进入到电竞行业并且担任这个职位,那么以你的角度而言,对“电竞CEO”这项工作的理解是什么?

  单晓雯:电竞俱乐部的CEO和传统企业不太一样,传统企业对于固定的KPI是绑定的,团队都是要完成各自的KPI,而对于俱乐部而言,选手是很重要的组成部分,我们会更多的去偏向对选手的要求、关心和培养,要考虑到赛训表现、心理健康以及身体健康,甚至是队员互相的情绪、信任等等。所以,我们管理团队做的更多是粘合剂或者催化剂的作用,同其他企业相比,更多的工作是和队员情绪上的沟通。那么对于我来说,跟选手沟通会更容易一些吧。

  原标题:《对话电竞俱乐部CEO丨OMG单晓雯:从心理咨询师到CEO,我的优势来自于选手的信任》